Сентябрь 2015
Вот такой вот тимбилдинг в отделе продаж британской компании в Мумбаи на День Независимости
))
Друзья, добрый вечер!
Нас часто спрашивают, в чем отличие вашего тренинга по продажам, от других тренингов по продажам на рынке.
Первое: все решения, которые мы внедряем разработаны на основе практики. Второе: по нашему мнению, мы подобрали уникальную формулу для повышения результатов отдела продаж. Делюсь ею с вами.
5 шагов как повысить продажи в компании:
- Аудит отдела продаж. Обязательно проведите анализ текущей деятельности вашего отдела продаж. Выясните где и как часто вы теряете потенциальных клиентов.
- На основе анализа вы разрабатываете и прописываете шаблоны (скрипты) общения с клиентами. Это нужно сделать для всех потенциальных точек касания с клиентами!
- Определяете и внедряете KPI для продавцов: какие показатели и как часто вы будите оценивать.
- На основе аудита отдела продаж, разработанных скриптов и KPI вы проводите серию тренингов-практикумов с продавцами. Вводите скрипты и KPI в систему.
- Внедряете геймификацию (игрофикацию) в команду. Т.е создаете правильную и интересную мотивацию для команды.
Эта формула успешно применяется на практике. Если вы инвестируете свое время на ее внедрение, результаты вас порадуют.
Удачи и высоких продаж!
Александр Орехов
Александр имеет 13 лет личного международного опыта в продажах и управлении командой.
Он начал карьеру после окончания РУДН. Работал в холодных продажах в британской компании в ОАЭ. Занимался продажей услуг компании по всему миру: Россия, Казахстан, Сингапур, Великобритания, Индия, Украина.
Возглавлял отдел продаж в Индии, выводил на рынок новые продукты компании.
С 2013 года Александр является управляющим партнером PRAVI Group и помогает компаниям повышать продажи, оптимизируя работу сотрудников.
С 2017 года является руководителем инвестиционного направления RI Group в Дубаи.
Александр ежедневно продолжает активно участвовать в процессе продаж.
