Александр Орехов имеет 13 лет личного международного опыта в продажах и управлении командой.
Он начал карьеру после окончания РУДН. Работал в холодных продажах в британской компании в ОАЭ. Занимался продажей услуг компании по всему миру: Россия, Казахстан, Сингапур, Великобритания, Индия, Украина.
Возглавлял отдел продаж в Индии, выводил на рынок новые продукты компании.
С 2013 года Александр является управляющим партнером PRAVIGroup и помогает компаниям повышать продажи, оптимизируя работу сотрудников.
С 2017 года является руководителем инвестиционного направления RIGroup в Дубаи.
Александр ежедневно продолжает активно участвовать в процессе продаж.
93% взаимодействий в бизнесе происходит по телефону
87% компаний теряют потенциальных клиентов при общении продавца и клиента по телефону
40% клиентов переключаются на компанию-конкурент при лучшем обслуживании продавцами
Отрасли: b2b, b2c, retail, интернет магазины, клиники, фитнес центры, торговые компании.
Задайте вопрос руководителюНаписать
1. Анализ/Аудит
Анализ текущей ситуации в отделе продаж. Мы слушаем звонки, выявляем, где конкретно ваши продавцы теряют клиентов.
2. Скрипты продаж
На основании выявленных точек потерь мы прописываем скрипты и шаблоны для ваших продавцов
3. Практика
Мы разрабатываем и проводим практикум на основании прослушанных звонков и прописанных скриптов. Отрабатываем конкретные ситуации, с которыми именно ваши продавцы сталкиваются каждый день!
4. Индивидуальная работа
После практикума и продолжаем работать с вашими продавцами и ИНДИВИДУАЛЬНО РАЗБИРАЕМ сложные ситуации.
5. Воронка продаж
Мы разрабатываем и внедряем воронку продаж для ваших продавцов, которая ведет к продажам.
6. Сопровождение
Мы контролируем и ведем вашу команду продавцов.
Задача: Сократить потери клиентов при входящих звонках.
Что сделано:
Задача: Выявить причину низких продаж одного из подразделений компании и повысить продажи.
Решение:
Результат: Количество продаж при исходящих звонках увеличилось на 17%