Блог основателя

Доброго дня!

Мы находимся в рабочей поездке в Индии. Следующие посты будут из шумного и делового Мумбаи.

Вы и Ваша команда.

Когда вы управляете командой, то вас судят по результатам, достигнутым вашей командой и по вашей способности управлять людьми. Здесь стоит отметить следующие моменты:
— Убедитесь, что вы действительно управляете командой, а не просто определенным количеством людей.
— Стройте вашу команду. Настоящие команды не случаются сами по себе – это процесс, и вам нужно работать над ним. Вам нужно уметь разбираться не только в людях, но и в поведении группы людей.

— Ведите вашу команду. Ежедневно ведите вашу команду к цели, мотивируйте и направляйте. Недостаточно просто давать указания.
— Общайтесь с командой. Это двусторонний процесс.
— Защищайте вашу команду. Люди должны чувствовать, что вы на их стороне. Отдача не заставит себя долго ждать.
Команда?
Ответьте на следующие вопросы:
— Руковожу ли я группой людей, которые знают, что они являются командой? (Вы уверены?)
— Все ли сотрудники точно знают и понимают общую цель компании и двигаются в ее направлении?
— Работают ли сообща, помогая друг другу? ( или просто работают в одном месте?)

Ведите вашу команду! by